作为Barry-Wehmiller的首席人事官， 朗达·斯宾塞有幸领导着一个专业团队，他们的核心角色是培养组织的愿景，即通过影响人们的生活来衡量成功. 她的团队专注于激励公司12名员工的个人成长,000名团队成员, 培养领导者，培育充满活力的以人为本的文化.
朗达从1991年开始在巴里-韦赫米勒担任工程师，但很快就被提升为销售副总裁. In 1999, Barry-Wehmiller董事长兼首席执行官鲍勃•查普曼(Bob 查普曼)邀请朗达组建一支团队，帮助这家传统制造企业转变文化. 在她的领导下, 组织授权团队发起了创新的持续改进和销售激励计划, 以及公司内部的领导力发展学校, Barry-Wehmiller大学.
Rhonda于2014年担任了新设立的CPO领导角色, 由于公司将文化和人员发展(传统上称为人力资源)与组织授权相结合，以协调文化活动，并充分调动两个团队的全球人才.
In 2015, Barry-Wehmiller开始通过其外部领导力发展和员工敬业度部门向其他企业提供其文化转型知识, 现在被命名为 查普曼 & Co. 领导学院. 与查普曼合作 & Co., 从医院、大学到制造商，朗达与许多寻求建立和培养以人为本的文化的团体分享了她的见解, 军事实体等等.
Rhonda拥有Missouri University of Science and Technology的机械工程学士学位.